Toute personne souhaitant se perfectionner aux outils du contrôle de gestion.
Contrôleur de gestion, Personnel comptable, cadre opérationnel, Chefs et créateurs d’entreprises,
Connaissance des principes de base de la comptabilité–Analyse d’un compte de résultat et bilan.
2 jours –14 heures.
Organiser et animer le processus budgétaire.
Mettre en place des tableaux de bords pertinents pour la construction budgétaire.
Assurer le contrôle budgétaire pour analyser les écarts de performance et proposer des actions correctives
Nous alternons plusieurs méthodes: expositives et actives avec des apports techniques, des études de cas, des exercices et des mises en situation.
Évaluation prédictive de début de formation afin d’évaluer le niveau de connaissance des apprenants pour adapter la formation à leurs attentes.
Évaluations formatives des acquis en cours et en fin de formation vis les exercices et études de cas.
Évaluation sommative via un questionnaire de satisfaction en fin de formation.
Formateur exerçant en tant que professionnel du conseil aux entreprises.
Ressources pédagogiques numérique et papier et réalisation d’études de cas sur Excel
Pour les prochaines sessions disponibles, nous consulter par téléphone au 0262 92 06 91 ou par mail [email protected]
Nous nous efforçons de mettre en place des mesures personnalisées pour accueillir les personnes en situation de handicap dans nos formations. Chaque cas est examiné individuellement, et nous faisons de notre mieux pour répondre aux besoins de chaque participant.
Si vous êtes porteur de handicap, nous vous invitons à nous communiquer vos besoins spécifiques en matière d’accessibilité afin que nous puissions vous proposer la solution la plus adaptée.
