Conduire un entretien annuel d’évaluation
Développez vos compétences managériales
“Le mot “évaluation” peut parfois évoquer des sentiments de stress, d’angoisse et même d’appréhension chez certains collaborateurs. Mais, chez IDEPRO Formation, nous croyons que l’entretien annuel d’évaluation peut et doit être un moment positif, constructif et épanouissant pour tous.
Notre programme de formation sur la conduite de l’entretien annuel d’évaluation est conçu pour vous aider à développer les compétences nécessaires pour mener à bien cet exercice crucial et en faire une expérience constructive pour votre équipe.
Notre formatrice vous guidera pas à pas dans la préparation, la conduite et le suivi de l’entretien annuel d’évaluation. Vous apprendrez à évaluer les performances de votre équipe, à établir des objectifs clairs et atteignables, à donner un feedback constructif et à encourager la motivation de vos collaborateurs.
Notre approche pédagogique est basée sur des cas pratiques, des mises en situation et des exercices interactifs, pour que vous puissiez mettre en pratique les outils et les techniques appris en formation.
Nous sommes convaincus que la réussite d’une entreprise repose sur la qualité de son management et la motivation de ses collaborateurs. Alors, si vous aussi, vous souhaitez apprendre à mener des entretiens annuels d’évaluation constructifs et positifs, rejoignez notre programme de formation et découvrez comment valoriser le potentiel de votre équipe.”
Cette formation peut être complétée notre formation “Réussir un entretien professionnel“.
Mise à jour : 09/2023
Responsable de d’équipe, Responsable d’unité, Responsable Ressources Humaines.
Toute personne ayant une équipe à gérer et à évaluer.
Aucun
2 jours – 14 heures en présentiel
L’objectif est ici de vous transmettre les notions et concepts clés de la conduite d’un entretien annuel d’évaluation:
✅S’appuyer sur l’entretien annuel comme outil de management.
✅Appréhender et connaître les outils nécessaires au pilotage des entretiens annuels.
✅S’appuyer sur le référentiel métiers et de compétences de la structure ou de l’entreprise.
✅Comprendre l’utilité des grilles de compétences et savoir les utiliser.
✅Connaître les différentes phases de l’entretien.
✅Créer un itinéraire de progrès et dire ce qui ne va pas sans démotiver.
✅Négocier les objectifs en phase avec la stratégie.
✅Différencier entretien évaluation et entretien professionnel.
Nous alternons plusieurs méthodes: expositives mais surtout actives avec des apports techniques, des études de cas, des exercices et des mises en situation sur poste de travail.
Nous alternons plusieurs méthodes: expositives et actives avec des apports techniques, des études de cas, des exercices et des mises en situation.
- Formateur ayant plus de 10 ans d’expérience dans le domaine
- Moyens: Vidéoprojecteur, ordinateurs portables
- Réalisation d’exercices et études de cas pour faciliter l’assimilation des concepts abordés.
Retrouvez également notre catalogue complet de formation en suivant ce lien.
Accessibilité de nos formations
Nous nous efforçons de mettre en place des mesures personnalisées pour accueillir les personnes en situation de handicap dans nos formations. Chaque cas est examiné individuellement, et nous faisons de notre mieux pour répondre aux besoins de chaque participant.
Si vous êtes porteur de handicap, nous vous invitons à nous communiquer vos besoins spécifiques en matière d’accessibilité afin que nous puissions vous proposer la solution la plus adaptée.
Retrouvez la règlementation sur le financement des formation sur le site du ministère du travail.
Vous souhaitez une formation adaptée à vos besoins spécifiques ou vous souhaitez nous transmettre un cahier des charges ?