Formation Réussir un entretien professionnel
Menez des entretiens professionnels percutants : obligations légales, structuration de l’entretien, outils opérationnels, entraînement pratique et construction de plans d’action adaptés aux projets du collaborateur.
L’essentiel à connaître avant de s’inscrire
Objectifs de la formation
Maîtriser les clés pour des entretiens professionnels réussis : comprendre les obligations légales et les enjeux, structurer l’entretien de manière claire et efficace, utiliser les outils opérationnels (grilles et trames), s’entraîner à la conduite d’entretien et construire des plans d’action adaptés aux projets du collaborateur.
Obligations légales
Comprendre les nouvelles obligations et enjeux.
Structurer l’entretien
Organiser des entretiens clairs et efficaces.
Outils opérationnels
Utiliser grilles et trames d’entretien.
Entraînement
S’exercer à la conduite d’entretien.
Plans d’action
Construire des plans adaptés aux projets.
Contenu de la formation
5 modules couvrant l’ensemble du programme. Cliquez sur un module pour afficher le contenu détaillé.
Module 1 — Obligations légales et enjeux
Module 1 — Obligations légales et enjeux
- Comprendre le cadre légal de l’entretien professionnel
- Identifier les obligations de l’employeur et les droits du salarié
- Appréhender les nouvelles obligations et leurs conséquences
- Distinguer entretien professionnel et entretien annuel d’évaluation
- Mesurer les enjeux pour l’entreprise et pour le collaborateur
Module 2 — Structurer l’entretien professionnel
Module 2 — Structurer l’entretien professionnel
- Préparer l’entretien en amont (documents, historique, objectifs)
- Structurer l’entretien en phases claires
- Adopter la posture adaptée au contexte de l’entretien professionnel
- Conduire l’échange sans dériver vers l’évaluation de la performance
- Conclure l’entretien et formaliser les engagements
Module 3 — Les outils opérationnels
Module 3 — Les outils opérationnels
- Utiliser les grilles d’entretien professionnel
- S’appuyer sur des trames structurées et adaptées
- Préparer les supports à remettre au collaborateur
- Formaliser les échanges et les engagements par écrit
- Archiver et suivre les entretiens dans le temps
Module 4 — Entraînement à la conduite d’entretien
Module 4 — Entraînement à la conduite d’entretien
- S’exercer à la conduite d’un entretien professionnel en conditions réelles
- Gérer les situations délicates (souhait de mobilité, projet de reconversion, insatisfaction)
- Réagir aux demandes du collaborateur sans se positionner à sa place
- Recevoir et intégrer le feedback du formateur et du groupe
- Ajuster sa pratique à partir des mises en situation
Module 5 — Construire des plans d’action
Module 5 — Construire des plans d’action
- Identifier les projets et souhaits d’évolution du collaborateur
- Construire un plan d’action adapté à chaque situation
- Définir les étapes, les moyens et les échéances
- Impliquer le collaborateur dans la construction du plan
- Assurer le suivi et l’évaluation du plan d’action
Modalités
Méthodes pédagogiques
Formation en présentiel, accessible aux managers débutants comme expérimentés.
Alternance d’apports théoriques, de mises en situation, d’études de cas et d’exercices interactifs favorisant l’apprentissage actif.
Formateurs expérimentés en management et en communication RH.
Moyens pédagogiques
Vidéoprojecteur, supports de formation fournis.
Mises en situation, jeux de rôle et exercices d’application directement transposables à votre contexte professionnel.
Attestation de formation délivrée en fin de parcours.
Délai d’accès
Inscription par mail, au plus tard 15 jours avant le démarrage de la session.
Un diagnostic initial est réalisé en amont pour identifier les attentes et le niveau des participants.
Modalités d’évaluation
Évaluation diagnostique en début de formation pour identifier les attentes et le niveau des participants.
Évaluations formatives tout au long de la formation via mises en situation et exercices d’application.
Évaluation sommative en fin de formation : vérification des acquis et questionnaire de satisfaction.
Tarifs de la formation
Une formation pour optimiser vos compétences en entretien professionnel.
Formation Réussir un entretien professionnel
En présentiel à La Réunion
1 jour / 7 h
640 €
Demander un devisIntra-Entreprise
En présentiel dans vos locaux
Contenu adapté à vos besoins
Sur devis
Demander un devisOrganisme certifié Qualiopi
Idepro Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre de la catégorie d’action « actions de formation ». Cette certification atteste de la qualité de nos prestations et de notre engagement à fournir des formations de haut niveau, répondant aux exigences du référentiel national.
À noter : la formation Réussir un entretien professionnel est une formation professionnelle continue, non certifiante. Une attestation de formation est délivrée en fin de parcours.
Découvrir Entretien annuelPourquoi choisir cette formation ?
Devenez un expert en entretiens professionnels impactants.
Confiance
Établir une relation de confiance durable avec chaque collaborateur.
Plans d’action
Construire des plans d’action adaptés aux projets et souhaits d’évolution.
Communication
Améliorer ses techniques de dialogue et d’écoute en situation d’entretien.
Accessibilité PSH
Vous avez un besoin spécifique d’accessibilité ? Contactez Mme BENITO, référente handicap, pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.
Questions fréquentes
Tout savoir sur la formation Réussir un entretien professionnel.
Quelle est la durée de la formation Réussir un entretien professionnel ?
La formation dure 1 jour (7 heures) en présentiel à La Réunion. Elle alterne apports théoriques, mises en situation et exercices interactifs.
Quels sont les prérequis pour la formation Réussir un entretien professionnel ?
Aucun prérequis n’est exigé. La formation s’adresse à toute personne amenée à conduire des entretiens professionnels.
Quels contenus sont couverts par la formation Réussir un entretien professionnel ?
Le programme couvre 5 modules : obligations légales et enjeux, structuration de l’entretien, outils opérationnels (grilles et trames), entraînement à la conduite d’entretien, et construction de plans d’action adaptés aux projets du collaborateur.
À qui s’adresse cette formation entretien professionnel ?
La formation s’adresse aux responsables d’équipe, responsables d’unité, responsables RH et plus largement à toute personne gérant une équipe et devant conduire des entretiens professionnels.
La formation est-elle certifiante ?
La formation Réussir un entretien professionnel est une formation professionnelle continue, non certifiante. Une attestation de formation est délivrée en fin de parcours. Idepro Formation est un organisme certifié Qualiopi.
Quelles formations complémentaires sont proposées ?
Vous pouvez compléter votre parcours avec la formation Entretien annuel, la formation Management opérationnel ou la formation Manager une équipe, proposées par Idepro Formation.
Prêt à réussir vos entretiens professionnels ?
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