Formation Management opérationnel
Développez une posture managériale efficace et bienveillante : communication adaptée aux profils de vos collaborateurs, pilotage de l’activité par tableaux de bord et animation de réunions fédératrices orientées résultats.
L’essentiel à connaître avant de s’inscrire
Objectifs de la formation
Acquérir les compétences essentielles du management opérationnel : adopter une posture de manager efficace, adapter sa communication aux profils de ses collaborateurs, piloter l’activité à l’aide de tableaux de bord et animer des réunions qui fédèrent et font avancer l’équipe.
Posture managériale
Clarifier son rôle et adopter une posture juste au quotidien.
Communication
Adapter sa communication aux profils des collaborateurs.
Pilotage
Utiliser des tableaux de bord pour gérer son activité.
Réunions
Optimiser ses réunions pour fédérer et atteindre ses objectifs.
Contenu de la formation
4 modules couvrant l’ensemble du programme. Cliquez sur un module pour afficher le contenu détaillé.
Module 1 — Posture et rôle du manager opérationnel
Module 1 — Posture et rôle du manager opérationnel
- Clarifier les missions et responsabilités du manager de proximité
- Distinguer management, leadership et autorité
- Adopter une posture adaptée aux situations (cadrage, délégation, recadrage)
- Construire sa légitimité et gagner la confiance de son équipe
- Identifier ses propres leviers et axes de progrès en tant que manager
Module 2 — Communication et relations à l’équipe
Module 2 — Communication et relations à l’équipe
- Adapter sa communication aux différents profils de collaborateurs
- Pratiquer l’écoute active et la reformulation
- Donner un feedback constructif (positif et correctif)
- Gérer les situations délicates : tensions, désaccords, baisse de motivation
- Communiquer efficacement en individuel et en collectif
Module 3 — Pilotage de l’activité et tableaux de bord
Module 3 — Pilotage de l’activité et tableaux de bord
- Fixer des objectifs clairs, mesurables et atteignables
- Choisir les indicateurs pertinents pour son activité
- Construire et utiliser un tableau de bord opérationnel simple
- Suivre l’avancement et ajuster les priorités
- Rendre compte à sa hiérarchie avec des indicateurs fiables
Module 4 — Animation de réunions et fédération de l’équipe
Module 4 — Animation de réunions et fédération de l’équipe
- Préparer une réunion en définissant objectifs et ordre du jour
- Animer et réguler les échanges pour tenir les objectifs
- Faire produire des décisions et des engagements concrets
- Conclure par un plan d’action suivi et partagé
- Fédérer l’équipe autour d’une dynamique collective
Modalités
Méthodes pédagogiques
Formation en présentiel, accessible aux managers débutants comme expérimentés.
Alternance d’apports théoriques, de mises en situation, d’études de cas et d’échanges entre pairs pour favoriser l’apprentissage actif.
Formateurs expérimentés en management d’équipe.
Moyens pédagogiques
Vidéoprojecteur, supports de formation fournis.
Exercices pratiques, mises en situation et études de cas directement applicables à votre environnement professionnel.
Attestation de formation délivrée en fin de parcours.
Délai d’accès
Inscription par mail, au plus tard 15 jours avant le démarrage de la session.
Un diagnostic initial est réalisé en amont pour identifier les attentes et le niveau des participants.
Modalités d’évaluation
Évaluation diagnostique en début de formation pour identifier les attentes et le niveau des participants.
Évaluations formatives tout au long de la formation via mises en situation et exercices pratiques.
Évaluation sommative en fin de formation : vérification des acquis et questionnaire de satisfaction.
Tarifs de la formation
Une formation pour devenir un manager opérationnel performant.
Formation Management opérationnel
En présentiel à La Réunion
2 jours / 14 h
875 €
Demander un devisIntra-Entreprise
En présentiel dans vos locaux
Contenu adapté à vos besoins
Sur devis
Demander un devisOrganisme certifié Qualiopi
Idepro Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre de la catégorie d’action « actions de formation ». Cette certification atteste de la qualité de nos prestations et de notre engagement à fournir des formations de haut niveau, répondant aux exigences du référentiel national.
À noter : la formation Management opérationnel est une formation professionnelle continue, non certifiante. Une attestation de formation est délivrée en fin de parcours.
Découvrir Manager une équipePourquoi choisir cette formation ?
Devenez un manager opérationnel apprécié et efficace.
Communication
Adapter son style aux profils de son équipe pour créer un climat de confiance durable.
Pilotage
Gérer ses projets et son activité avec des outils opérationnels simples et efficaces.
Fédération
Optimiser ses réunions pour mobiliser l’équipe et atteindre les objectifs collectifs.
Accessibilité PSH
Vous avez un besoin spécifique d’accessibilité ? Contactez Mme BENITO, référente handicap, pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.
Questions fréquentes
Tout savoir sur la formation Management opérationnel.
Quelle est la durée de la formation Management opérationnel ?
La formation dure 2 jours (14 heures) en présentiel à La Réunion. Elle alterne apports théoriques, mises en situation et études de cas concrets.
Quels sont les prérequis pour la formation Management opérationnel ?
Aucun prérequis n’est exigé. La formation s’adresse à toute personne encadrant ou amenée à encadrer une équipe et souhaitant renforcer ses compétences managériales.
Quels contenus sont couverts par la formation Management opérationnel ?
Le programme couvre 4 modules : posture et rôle du manager opérationnel, communication et relations à l’équipe, pilotage de l’activité et tableaux de bord, animation de réunions et fédération de l’équipe.
À qui s’adresse cette formation management ?
La formation s’adresse aux managers de proximité, chefs d’équipe, responsables de service et plus largement à toute personne encadrant une équipe et souhaitant renforcer son efficacité managériale au quotidien.
La formation est-elle certifiante ?
La formation Management opérationnel est une formation professionnelle continue, non certifiante. Une attestation de formation est délivrée en fin de parcours. Idepro Formation est un organisme certifié Qualiopi.
Quelles formations complémentaires sont proposées ?
Vous pouvez compléter votre parcours avec la formation Manager une équipe, la formation Techniques de vente ou la formation Entretien professionnel, proposées par Idepro Formation.
Prêt à booster vos compétences managériales ?
Contactez-nous pour un devis personnalisé, une inscription ou toute question sur la formation Management opérationnel.